کتاب رهبری از بالای خط ضمن آموزش شیوه‌ی رهبری آگاهانه، توضیح می‌دهد که پس از تمرین و اجرای این شیوه، علاقه به کار افزایش پیدا خواهد کرد و فضای کار به محیطی شادتر و سرزنده‌تر تبدیل خواهد شد. افزایش تمرکز و هدفمندی و درنهایت، کسب نتایج درخشان، از دیگر ثمرات اجرای این شیوه است. تجربه ثابت کرده زمانی که روحیه‌ی کار تیمی در یک فضا تقویت می‌شود، انرژی و خلاقیت به اوج می‌رسد. در چنین شرایطی افراد قادرند تا مسائل را سریع‌تر و بهتر به سرانجام برسانند و هم‌سو با یکدیگر به سمت نوآوری و آفرینش قدم بردارند؛ و تردیدی نیست که چنین دستاوردی، آرزوی تمام مدیران و سازمان‌هاست. کنار گذاشتن سرزنش‌ها، تشویق به برقراری ارتباط صادقانه، تحریک کنجکاوی و کشف نبوغ فردی، شماری از توصیه‌های کتاب رهبری از بالای خط است. این کتاب کمک می‌کند تا الگوهای قدیمی خود را با نمونه‌های سازنده‌تر جایگزین کنید و در مسیر شغلی خود به ثبات برسید. مؤلفان این کتاب از ترس قدم گذاشتن در مسیر جدید آگاه‌اند. با‌این‌حال افراد را تشویق می‌کنند تا زمانی را به کشف ناشناخته‌ها اختصاص دهند و به موفقیتی پایدار دست یابند.
"رهبری از بالای خط" یکی از بهترین کتاب های نوشته شده درباره ی مقوله ی رهبری و مدیریت در سازمان هاست. نویسندگان این کتاب «جیم دثمر»، «دایانا چاپمن» و «کیلی وارنر کلمپ» از مهم ترین نظریه پردازان رهبری و رفتار سازمانی در دنیا هستند که همواره با رویکردهای کارکردی، نوآورانه، مبتکرانه و سرشار از خلاقیت، کمک شایانی به رهبران، مدیران و سازمان های مختلف در سرتاسر دنیا کرده اند. کتاب «رهبری از بالای خط» به نقش مهم آگاهی در فرایند رهبر شدن و رهبر ماندن تاکید می کند. این کتاب گام اول هر رهبر را، رهبری بر خود می داند و مسئولیت پذیری، دوری از آسیب های محیطی و پیرامونی، قدردان فرصت ها بودن و در اولویت قرار دادن کنترل شرایط خود پیش از دیگران را، مهم ترین شرایط هر رهبر امروزی می داند. از نظر این کتاب ارتباط درست با پدیده های درونی هر رهبر اصل اساسی رسیدن به موفقیت عینی در مواجهه با پدیده های بیرونی است. «رهبری از بالای خط» مجموعه ای از پیمان ها را پیش روی می گذارد که هر رهبری باید خود را ملزم به عمل کردن به آنها بداند تا بتواند خود و سازمان و مجموعه ی تحت رهبری اش را پیشرو و آگاه بار آورده و به موفقیت برساند.
